项目管理部是干什么的?项目经理的职责范围包含哪些？
2023-04-20 14:11:06 中国财投网
项目管理部说白了是干：组织和策划的。
1.全面负责项目的组织、策划和实施，对项目的工程技术和实施进行质量控制、成本费用控制、进度控制和目标管理，确保项目按照进度、质量和成本控制目标完成。接受项目管理部的监督和考核管理。
2.负责根据项目的专业要求确定项目组成员，编制《工程项目人员安排表》上传至项目管理系统审核备案。
3.负责根据合同约定的工期确定项目里程碑计划，编制《项目进度计划表》，组织协调各专业按照项目进度开展工作;《项目进度计划表》最终版本上传至项目管理系统进行审核备案，审核通过的《项目进度计划表》作为项目管理部工程进度监督考核的依据。
4.负责组织各专业提交概算条件，编制《项目直接成本及费用预算表》上传项目管理系统审核备案，以批准的项目直接成本费用预算表作为项目管理部监督考核的依据;负责项目实施过程中的成本和成本控制，努力为所运营和实施的项目实现最大的经济效益。
5.负责组织协调各专业，按照《项目质量管理规定》工作，配合质量工程师进行质量监督检查。
6.监督检查项目组成员的工作，按照公司《项目绩效管理办法》完成项目组成员的绩效分配，并将最终的绩效分配方案报项目管理部备案实施。
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
上一篇 : 纯素饮食一定健康吗？纯素饮食会给老年人带来什么危害？
下一篇 : 最后一页